摘要：本文旨在探討企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系，并探究如何在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，有效管理安全風(fēng)險，保障員工安全和社會穩(wěn)定。通過分析企業(yè)（本文以央國企為例）在推動可持續(xù)發(fā)展中的安全管理策略、政策措施和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力求為企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展提供一些有益的建議。通過對企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系的探討，可以進(jìn)一步認(rèn)識到安全管理對于企業(yè)的重要性，以及如何通過協(xié)同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全管理的雙贏。

關(guān)鍵字：安全管理；可持續(xù)發(fā)展；協(xié)同關(guān)系；風(fēng)險評估；社會責(zé)任；經(jīng)濟(jì)效益；平衡

一、引言

安全管理作為企業(yè)發(fā)展的基石，而可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的長期目標(biāo)，這不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和利益，更關(guān)乎員工的生命安全和社會的可持續(xù)發(fā)展。尤其是大型企業(yè)、央國企作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱和社會責(zé)任的承擔(dān)者，扮演著關(guān)鍵的角色。在當(dāng)前全球化、高度競爭的商業(yè)環(huán)境中，不僅需要追求經(jīng)濟(jì)效益，還需要承擔(dān)更大的責(zé)任，包括對員工安全和社會穩(wěn)定的保障。

二、企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系

1．安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的平衡

安全管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。安全管理措施的實(shí)施和有效執(zhí)行可以降低生產(chǎn)中斷、人員傷亡和設(shè)備損壞等風(fēng)險，從而減少企業(yè)的損失。通過建立健全安全風(fēng)險評估體系、提供必要的培訓(xùn)和裝備，可以保障生產(chǎn)過程中的安全，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2．安全風(fēng)險管理與員工安全的保障

企業(yè)安全風(fēng)險管理是確保員工安全的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)不斷完善安全管理制度和風(fēng)險管理體系，對潛在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面評估和控制。通過開展安全培訓(xùn)、加強(qiáng)安全意識教育和提供必要的個人防護(hù)裝備，能夠保障員工在工作中的安全和健康。同時，應(yīng)建立有效的安全事故報(bào)告和處理機(jī)制，及時應(yīng)對和處理各類安全事件，最大限度地減少事故對員工的傷害。

3．安全管理與社會穩(wěn)定的關(guān)系

企業(yè)安全管理與社會穩(wěn)定密切相關(guān)。作為社會責(zé)任的承擔(dān)者，尤其是央國企在安全管理中不僅要關(guān)注自身利益，也應(yīng)注重維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。大多數(shù)央國企涉及國際業(yè)務(wù)，還要注意對國際關(guān)系的影響，應(yīng)加強(qiáng)與政府、社會組織和公眾的溝通與合作，共同構(gòu)建安全共治的機(jī)制和平臺。通過開展安全宣傳教育活動、參與社會公益事業(yè)、推動社會安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與落實(shí)等舉措，能夠?yàn)樯鐣峁└踩纳a(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)社會對企業(yè)的信任和支持。

4．協(xié)同發(fā)展的策略和路徑

首先，要不斷健全安全管理體系，包括風(fēng)險評估、培訓(xùn)教育、應(yīng)急響應(yīng)等方面，以確保安全管理的全面覆蓋和有效實(shí)施。其次，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，與政府、行業(yè)協(xié)會、社會組織等共同推動安全管理和可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和措施。此外，還可以積極引入先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒國際上的最佳實(shí)踐，提升安全管理和可持續(xù)發(fā)展水平。同時，央國企還應(yīng)加強(qiáng)信息公開和社會參與，建立透明度和問責(zé)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與社會各界的互動與合作。

三、企業(yè)推動可持續(xù)發(fā)展的安全管理策略與實(shí)踐

1．安全管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的定位

企業(yè)應(yīng)將安全管理作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。要充分認(rèn)識到，只有確保安全生產(chǎn)和員工健康，才能保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，將安全管理置于戰(zhàn)略高度，將其納入企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化建設(shè)，確保安全成為企業(yè)發(fā)展的基石。

2．安全管理政策措施的制定與落實(shí)

需要制定一系列安全管理政策和措施，以確保其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些政策和措施如：制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全的安全管理體系，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，實(shí)施安全風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制，建立應(yīng)急管理體系等。通過制定明確的政策框架，確保安全管理的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，并通過組織架構(gòu)、責(zé)任制和考核機(jī)制等手段，促使這些政策得到有效落實(shí)。

3．央國企安全管理實(shí)踐案例分析

在這一部分，將通過分析筆者所在公司（央企：中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)所屬）的安全管理實(shí)踐案例，展示在推動可持續(xù)發(fā)展方面的一些成果和經(jīng)驗(yàn)。

（1）背景介紹

公司原為某外資集團(tuán)所屬，后由央企中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)下屬公司收購（百合花項(xiàng)目）。收購前，原公司面臨生產(chǎn)安全事故頻發(fā)、員工流動性大、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳、企業(yè)管理不穩(wěn)定因素多等困境。在百合花項(xiàng)目實(shí)施初期，經(jīng)過對原公司安全與效益的深度分析與研究，確定了生產(chǎn)安全問題是阻礙原公司發(fā)展的主要因素之一。因此決定以提升安全管理作為切入點(diǎn)，作為公司重新生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)和首要任務(wù)。

（2）安全管理策略與實(shí)踐措施

通過對安全管理組織的完善、建立并實(shí)施安全風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制、健全員工安全保障、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、加大本質(zhì)安全投入、提高車間生產(chǎn)設(shè)備的自動化、智能化、數(shù)字化水平、推進(jìn)安全文化建設(shè)、健全安全激勵措施、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等具體措施，并將“抓安全、穩(wěn)和諧、促生產(chǎn)、增效益”作為企業(yè)安全生產(chǎn)理念等一系列加強(qiáng)安全管理的辦法和措施。

（3）成果與效益

通過這些安全管理實(shí)踐措施的落實(shí)，取得了顯著的成果：

工傷率下降：對比百合花項(xiàng)目實(shí)施前，公司近3年工傷率下降了90%以上，證明安全管理措施的有效性和員工安全意識的提升。

生產(chǎn)效率提升：隨著工傷率的大幅下降，員工可以安心、放心、全心、穩(wěn)定地投入到生產(chǎn)中，安全投入增大、推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)等使生產(chǎn)效率大幅上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)效率相比百合花項(xiàng)目實(shí)施前提升了3倍以上。

圖1 生產(chǎn)效率與工傷率對比圖

經(jīng)濟(jì)效益大幅提升：據(jù)統(tǒng)計(jì)，百合花項(xiàng)目實(shí)施后3年的利潤，超過了原公司自建廠以來至百合花項(xiàng)目以來十多年的利潤總和，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和安全管理的雙贏。

本案例主要為了展示安全管理與可持續(xù)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系，案例通過將安全作為切入點(diǎn)和公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，有效地解決了生產(chǎn)安全問題，從而為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全管理的落實(shí)促使員工的安全意識不斷增強(qiáng)，安全行為得到規(guī)范，進(jìn)一步提升了工作效率和生產(chǎn)效益。這不僅保護(hù)了員工的安全和福祉，也為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

四、協(xié)同發(fā)展理念和路徑

1．企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的整合策略

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同發(fā)展，需要制定整合策略。這包括將安全管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程中，確保安全管理與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致。可以建立跨公司、跨層級的安全管理平臺，加強(qiáng)協(xié)作和溝通，形成統(tǒng)一的安全管理戰(zhàn)略和執(zhí)行路徑，確保安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密銜接。

2．協(xié)同發(fā)展的機(jī)制與合作模式

企業(yè)可以通過建立安全共建聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會等機(jī)制，加強(qiáng)與其他企業(yè)和利益相關(guān)方的合作，形成協(xié)同發(fā)展的合力。通過共享信息、經(jīng)驗(yàn)和資源，可以與其他企業(yè)共同應(yīng)對安全挑戰(zhàn)，推動行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和管理水平的提升。此外，還可以積極參與政府的安全管理政策制定過程，推動法律法規(guī)的完善和執(zhí)行，為企業(yè)和社會創(chuàng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境。

3．創(chuàng)新性實(shí)踐案例和成功經(jīng)驗(yàn)分享

在探索協(xié)同發(fā)展的道路中，筆者所在公司通過組建“安全共建聯(lián)盟”，取得了一系列創(chuàng)新性實(shí)踐案例和成功經(jīng)驗(yàn)。

（1）案例背景介紹

“安全共建聯(lián)盟”最先由筆者所在公司提出設(shè)想，得到了當(dāng)?shù)卣矫娴拇罅χС郑⒌靡詫?shí)施。聯(lián)盟的成立宗旨是充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)企業(yè)的安全管理資源優(yōu)勢，提高共建各方的安全管理能力。其核心原則是以預(yù)防為主，秉持互助互惠的理念。通過合作開展安全管理資源的共享，這包括安全管理人員、專家的共享、應(yīng)急救援物資的共享、培訓(xùn)教育力量的共享、建立安全風(fēng)險共識和共同應(yīng)對機(jī)制等方面。在地方政府的推動下，第一批由區(qū)域內(nèi)6家優(yōu)秀企業(yè)組建的聯(lián)盟于2021年誕生。隨著聯(lián)盟取得成效和影響力不斷擴(kuò)大，區(qū)域內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)紛紛提出申請加入，至2023年聯(lián)盟的規(guī)模擴(kuò)展至擁有15家企業(yè)的龐大陣容。成立以來，聯(lián)盟各企業(yè)以開放的心態(tài)分享經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、相互借鑒、共同成長，形成強(qiáng)大的安全防線，共同應(yīng)對各種安全挑戰(zhàn)。

（2）取得的成果

“安全共建聯(lián)盟”探索出安全互幫互助的新體系，開創(chuàng)了所在區(qū)域企業(yè)間安全共建的先河。從聯(lián)盟運(yùn)行實(shí)踐看，起到了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、凝聚力量的良好示范效應(yīng)，對區(qū)域及各聯(lián)盟企業(yè)而言都具有重要意義。這一舉措也得到了當(dāng)?shù)卣母叨?/span>肯定和推廣、社會媒體宣傳報(bào)道，為區(qū)域營造了良好的安全發(fā)展環(huán)境，為其他地區(qū)和企業(yè)提供了有益的參考。

（3）經(jīng)驗(yàn)分享

安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的平衡：通過聯(lián)盟的合作與共享，各企業(yè)能夠充分發(fā)揮各自的安全管理資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，從而降低安全管理的成本，提升安全管理的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，聯(lián)盟為企業(yè)提供了一個共同學(xué)習(xí)和成長的平臺。在聯(lián)盟中，企業(yè)之間開展安全交流和分享，相互借鑒和學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，從而不斷改進(jìn)和優(yōu)化安全管理的策略和方法。這種合作和學(xué)習(xí)的氛圍促進(jìn)了企業(yè)的競爭力提升，推動了安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同發(fā)展。同時，通過建立安全風(fēng)險共識和共同應(yīng)對機(jī)制，聯(lián)盟內(nèi)部能夠更全面地識別和解決潛在的安全風(fēng)險，減少了事故對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的沖擊，提高了企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力。

安全管理與社會穩(wěn)定的關(guān)系：安全管理與社會穩(wěn)定緊密相連，聯(lián)盟在這一方面發(fā)揮了積極作用。聯(lián)盟積極承擔(dān)社會責(zé)任，通過與政府、開發(fā)區(qū)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，共同推動安全宣傳教育、隱患互查互糾和應(yīng)急救援互助等活動。這種積極的社會參與不僅提升了聯(lián)盟企業(yè)的形象和聲譽(yù)，也為社會穩(wěn)定和安全發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。通過與社會各界的合作與交流，聯(lián)盟努力構(gòu)建安全文化和共識，推動社會各方對安全的關(guān)注和重視。

此外，通過聯(lián)盟企業(yè)的資源整合和協(xié)作，提高了應(yīng)急救援的效率和響應(yīng)能力，最大限度地減少了事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。聯(lián)盟還鼓勵企業(yè)員工積極參與社會安全建設(shè)，通過參與志愿者活動、交通協(xié)勤等方式，提升員工的社會意識和責(zé)任感。這種積極參與不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識和能力，也促進(jìn)了企業(yè)與社會之間的互動和共融，增進(jìn)了企業(yè)與社會的信任和合作關(guān)系。

通過以上創(chuàng)新性實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)的分享，可以看到安全共建聯(lián)盟在協(xié)同發(fā)展中的價值，這些經(jīng)驗(yàn)可以為其他企業(yè)提供參考，并探索適合自身的創(chuàng)新路徑，平衡經(jīng)濟(jì)效益與安全管理、積極承擔(dān)社會責(zé)任等方面的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)安全管理和可持續(xù)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

五、結(jié)論與展望

1．總結(jié)企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系

通過本文的探討，我們可以總結(jié)出企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展之間存在著密切的協(xié)同關(guān)系。安全管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，而可持續(xù)發(fā)展又為企業(yè)安全管理提供了持續(xù)的動力和指引。在企業(yè)的安全管理實(shí)踐中，要注重平衡經(jīng)濟(jì)效益與安全管理的關(guān)系，保障員工的安全與福祉，并與社會穩(wěn)定密切相連。

2．展望企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的未來發(fā)展方向

展望未來，企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展將繼續(xù)深化協(xié)同發(fā)展。需要加強(qiáng)對新技術(shù)、新模式和新業(yè)務(wù)的安全管理，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，應(yīng)推動安全管理的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提升安全管理的效能和精度，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。此外，還應(yīng)注重員工的安全意識和素養(yǎng)培養(yǎng)，建設(shè)安全文化，形成全員參與的安全管理格局。

六、結(jié)語

企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系至關(guān)重要。通過制定協(xié)同發(fā)展的措施和路徑，能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理與可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的安全管理與可持續(xù)發(fā)展。